Ny samarbeidspartner: BDO
Da BDO ble kjent med INFs partnerskapsmodell, kjente de at dette var en riktig investering for dem. Stavran forteller at BDO lenge har vært opptatt av å bidra som sponsor, både inn mot idrettslag og foreninger, arrangementer og andre samfunnsnyttige formål.
- Vi vil bygge laget rundt oss, enten det handler om de små foreningene eller det større fellesskapet, sier Stavran.
En styrket næringsforening
BDO tok dermed kontakt med Innherred Næringsforening med et ønske om å tre inn i partnerskapsmodellens nivå to.
- Det er ingen tvil om at en aktiv og sterk næringsforening er en styrke for oss medlemmene. Vi trenger en næringsforening med muskler nok til å gå i kampen for oss der det trengs, for eksempel når det gjelder kraft og næringsareal. Og da trenger vi en næringsforening som har stabilitet, sier Stavran.
- Et sterkere og mer forutsigbart økonomisk grunnlag er naturligvis et viktig del av den stabiliteten, og gir dermed bedre forutsetning for næringsforeningen til å være den aktøren vi i næringslivet har behov for. Sånn sett kan man jo si at det også er av egeninteresse at vi vil være en del av sikringa for INF, smiler han.
- Ydmyk og glad
Daglig leder i INF, Ingrid Dahl Furunes setter pris på tilbakemeldingene.
- Vi er fryktelige ydmyke og takknemlige for at gode medlemmer ønsker å bidra til kraften vår på denne måten. Med BDO også på laget har vi bygget opp et partnerskapshus som kombinerer størrelser, bransjer og kompetanse på en ypperlig måte, sier hun.
- Det økonomiske bidraget som samarbeidspartnerne tar med seg inn i avtalen, er selvsagt viktig. Men vel så verdifullt er ønsket fra dem om å være såpass tett knyttet til oss. Det gir oss tilgang på en helt unik bank av kompetanse, refleksjoner og innspill som vi kan bruke til å møte og representere næringslivet på en enda bedre måte.
------------------------------------------------------
VÅRE TRE FASTE
Nye samarbeidspartnere svarer på tre faste spørsmål:
Hvem er dere?
BDO er et internasjonalt revisjons- og rådgivningsselskap som er til stede i 164 land med i overkant av 111 000 ansatte. I Norge har vi over 2 000 ansatte og mer enn 60 kontorer over hele landet. På Innherred har vi kontor på Steinkjer og Verdal med til sammen 15 ansatte. BDO sine kunder er alt fra store, internasjonale selskaper til små og mellomstore bedrifter. Vi har kunder fra de fleste bransjer i både privat og offentlig sektor. En god del lag og foreninger er på kundelisten vår lokalt og regionalt. BDO er kjent for sin sterke lokale tilstedeværelse og sitt brede tjenestespekter noe som gjør oss til en pålitelig partner for mange virksomheter.
Hvorfor har dere valgt å bli partner med INF?
Innherred Næringsforening har tatt aktiv rolle som bidragsyter for utvikling av næringslivet på Innherred. Næringsforeningen har utviklet seg til å bli et nettverk og en møteplass for utveksling av ideer, samarbeid, og kunnskapsdeling for å nevne noe. Vi ser det som viktig å støtte INF i dette arbeidet med det BDO kan bidra med til det beste for næringsforeningen og et sundt, godt og robust lokalt næringsliv.
Hva er de viktigste kjernesakene for næringslivet på Innherred fremover, sett fra deres ståsted?
Rekruttering og kompetanse: Regionen er avhengig av motivert, og dyktig arbeidskraft med den etterspurte kompetansen. Det er viktig å klare å holde på den kompetansen man har i dag samtidig som man har evnen til å tiltrekke seg ny kompetanse og dyktige medarbeidere. Her har Innherred svært mange muligheter, men det krever et samarbeid mellom næringslivet, kommuner, utdanningsinstitusjoner m.fl.
Infrastruktur og kraft: Utbygging av E6 gjennom regionen er viktig for næringslivet. Videre er tilgangen på kraft avgjørende for a selskaper skal kunne vokse og utvikle seg, samt at ønsket nyetablering skal kunne finne sted. Flere opplever dette som en beskrankning allerede i dag, og med de utsikter det er til kraftunderskudd i regionen fremover er dette et viktig område å finne en løsning på.
Tilgang på areal: Tilgang på attraktivt næringsareal er viktig for videre utvikling, vekt og nyetableringer i regionen. Samtidig må det reguleres mer areal til bolig formål for å sikre attraktive områder for å tiltrekke seg arbeidskraft.